Снимка: iStock by Getty Images

Световната търговия преминава през труден период на структурни промени. Икономическото съперничество между водещите световни сили, войните и нарастващото геополитическо напрежение, търговските бариери и честите прекъсвания на веригите на доставки променят съществено бизнес средата. Резултатите от Проучването на Европейската инвестиционна банка за инвестициите (EIBIS) за 2025 г. и Проучването на веригите на доставки (SUCH) за 2025 г. показват, че европейските компании вече възприемат несигурността като трайна характеристика на световната икономика, а не като временен проблем.

Ето защо предприятията започват да изграждат устойчивост, като намаляват зависимостта си от отделни доставчици, диверсифицират доставчиците и пазарите си и все по-често преминават от краткосрочни реакции на кризи към дългосрочни стратегии. Въз основа на данните от двете проучвания новият доклад на ЕИБ „Компаниите в ЕС в условията на геополитически риск“, публикуван през септември, разглежда как геополитическото напрежение и фрагментацията на търговията се отразяват на предприятията и предлага стратегически насоки за политиците и бизнеса.

Основни изводи и графики

Геополитическият риск се превръща във водеща причина за прекъсвания на веригите на доставки. Според двете проучвания митата и разходите за спазване на регулаторните изисквания вече представляват по-сериозни пречки пред международната търговия от логистичните затруднения или недостига на суровини и материали. Повечето предприятия възприемат тези проблеми като структурни: 56% очакват високите мита да се запазят в дългосрочен план, докато около 50% предвиждат повтарящи се затруднения при осигуряването на необходимите ресурси. Това показва, че фрагментацията на търговията може да се превърне в трайна характеристика на световната икономика.

Източник: SUCH Survey 2025

Единният европейски пазар прави компаниите в ЕС по-устойчиви на търговски сътресения благодарение на стабилизиращата си роля. Две трети от европейските компании заявяват, че са подготвени да управляват геополитическите рискове, особено тези, които са силно зависими от пазарите на САЩ или Китай или оперират в сектори с интензивно промишлено производство. Предприятията, които търгуват единствено в рамките на ЕС, отчитат намаляваща необходимост от натрупване на запаси или използване на инструменти за дигитално наблюдение на веригите на доставки. В САЩ се наблюдава обратната тенденция – през 2025 г. компаниите увеличават запасите си и намаляват вноса.

Източник: SUCH Survey 2025

Въпреки нарастващите разходи и засилената несигурност перспективите пред конкурентоспособността остават положителни. Европейските компании отдават настоящата си конкурентоспособност основно на качеството на своите продукти и услуги, както и на силата на работната си сила. Очакванията за износа също остават сравнително положителни – около 90% от предприятията в ЕС очакват износът им да се запази на настоящото ниво или да се подобри, докато компаниите, изнасящи за САЩ или Китай, са по-малко оптимистични относно представянето си на тези пазари.

Препоръки на доклада

Правителствата и институциите трябва да намерят баланс между реакцията на кризи и дългосрочните стратегии. Това означава да подпомагат предприятията в предвиждането и управлението на рисковете, като същевременно им помагат да реагират ефективно. Подобна подкрепа може да намали рисковете, произтичащи от несигурността, и да ограничи разходите за изграждане на устойчивост. Тя може да включва финансови инструменти като гаранции и застраховки, както и ефективни рамки за държавна помощ, които да подкрепят инвестициите в критично важни отрасли в рамките на единния пазар. Тези мерки следва да бъдат допълнени от по-добро геополитическо разузнаване и механизми за ранно предупреждение, както и от по-голяма регулаторна яснота за намаляване на несигурността при спазването на нормативните изисквания. Необходими са политики, които да укрепват устойчивостта и управлението на риска в европейските компании, както и да развиват техния капацитет в областта на уменията, иновациите и дигитализацията, така че те да могат по-ефективно да преодоляват сътресенията и да запазват конкурентоспособността си.

Откриването и утвърждаването на нови пазари става все по-важно за европейските компании. Премахването на оставащите вътрешни бариери ще им помогне да диверсифицират дейността си, без да увеличават сложността, и ще укрепи единния европейски пазар.